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La importancia de la gestión de los recursos humanos para el desarrollo de la empresa

La importancia de la gestión de los recursos humanos para el desarrollo de la empresa

No existe ninguna empresa que pueda funcionar sin Recursos Humanos, de eso no debemos tener ninguna duda, porque no se entiende una empresa sin personas. Por lo tanto, es algo indiscutible que gestionar adecuadamente el Capital Humano de una empresa es uno de sus principales valores, y por lo tanto debemos considerarlo un pilar fundamental para el éxito de nuestra empresa.
En la actualidad y debido a múltiples factores como pueden ser la crisis económica, el aumento de la competitividad, las fluctuaciones de la economía, la digitalización de los mercados…, es indispensable, para cualquier tipo de empresa, gestionar los recursos humanos de una manera adecuada. Del modo en el que afronte la organización la gestión de estos recursos, dependerá en buena medida, el correcto desarrollo del resto de áreas
Es habitual encontrarnos que las empresas de menor tamaño, no se plantean gestionar sus recursos humanos de una manera planificada, casi siempre atienden estas cuestiones a medida que van surgiendo. Esto suele venir motivado, en ocasiones porque entienden que no se lo pueden permitir, y en muchas otras porque consideran que el área de Recursos Humanos solo se encarga de contratar, despedir o de hacer nóminas, “y eso ya me lo hacen en la asesoría”
Sin embargo, el área de Recursos Humanos se ocupa de muchas otras cuestiones que tratadas con la profesionalidad adecuada contribuyen directamente de una manera muy positiva a la mejora de los resultados de la empresa. Y de igual forma, que para realizar los trámites fiscales y administrativos las empresas suelen recurrir a una asesoría fiscal, o cuando deben atender cuestiones legales se dirigen a un profesional del derecho, para planificar y gestionar aspectos relacionados por ejemplo con la selección de personal, o para gestionar adecuadamente la formación de los empleados, cada vez son más las pequeñas y medianas empresas que, recurren a las Consultorías de Recursos Humanos.
Debemos tomar en consideración a este respecto, que además de la innovación en los procesos, los profesionales especializados en las áreas de Recursos Humanos y de la Gestión del Talento, deben profundizar en el conocimiento y manejo técnicas y herramientas para resolver cuestiones y procesos clave relativos a la captación y retención de talento, a la planificación de la carrera profesional, a la mejora y reciclaje de los conocimientos y habilidades, a la planificación de la sucesión o la evaluación del rendimiento de los profesionales que integran la empresa, entre otras cuestiones. Por todo ello, debido a lo que todo esto contribuye al desarrollo global de la empresa, las áreas de gestión de los Recursos Humanos se está empezando a ver como áreas estratégicas de la empresa, de igual manera que se venían considerando hasta el momento al área comercial o la financiera.

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